BRANSCHDEFINITIONER
Genom uppmaning från branschen har HRK sett som ett viktigt syfte att skapa starka och tydliga definitioner av vissa begrepp som är vanliga och centrala inom ramen för de HRK-auktoriserade företagens verksamheter.
Att skapa tydliga definitioner minskar risken för förflackning av dessa begrepp och underlättar för t ex HR chefer, inköpare eller upphandlare inom offentlig sektor att kvalitetssäkra inköpsprocessen gentemot HR-konsultföretag. Man når en högre träffsäkerhet eftersom man undviker begreppsförvirring som skulle sänka kvaliteten i det man upphandlar.
Annonserad rekrytering
Rekryteringsmetod där kandidater attraheras att söka en ledig position genom införande av annons i press och/eller andra media såsom radio/TV/Internet.
Metoden omfattar ofta annonsutformning, mediaval, mottagande och besvarande av annonssvar, information till sökande, sortering och rangordning av ansökningar samt urval för att finna de bästa kandidaterna bland dem som sökt.
Ett begrepp som ofta har olika definition är Search. För att särskilja de båda två metoderna Search respektive Executive Search åt föreslår HRK att begreppet Search används i de fall då rekryteringsföretaget endast söker efter kandidater i det egna nätverket eller i den egna kandidatbasen.
Executive Search/Headhunting:
Executive Search är en vedertagen rekryteringsmetod som ofta används vid rekrytering av chefer och kvalificerade specialister/nyckelpersoner. Metoden innebär att sökningen efter kandidater genomförs systematiskt och som sökmetod används en kombination av kontaktnät och direkt marknadskartläggning, genomgång av databaser (både företagsinterna och externa) och Internet. Executive Search definieras av just den direkta marknadskartläggningen och är därmed inte enbart en sökning i databaser eller direkta kontaktnät.
Sökandet efter kvalificerade kandidater genomförs antingen av konsulten, eller av en särskilt dedikerad person, en så kallad researcher.
Med grupp/teamutveckling i arbetslivet avses insatser som syftar till att skapa effektivitet i en arbetsgrupp.
För att skapa effektivitet i en arbetsgrupp behöver frågor kring struktur och samverkan vara klara.
Strukturfrågor handlar om:
· • Identitet – vad ska gruppen göra, för vilka och på vilket sätt
· • Visioner och mål för verksamheten –på längre och kort sikt
· • Roller och ansvar – vilka mandat att agera har medlemmarna i gruppen
• Möten – innehåll, frekvens, struktur, ledarskap
Samverkansfrågor handlar om:
· • Hur samarbetar man i gruppen
· • Hur ger och tar man feedback
· • Vilka ”spelregler” för samvaron finns
· • Hur bygger och bevarar man tillit
Med teambuildning avses aktiviteter som syftar till att stärka sammanhållningen i en grupp. Det brukar ofta involvera någon aktivitet såsom, problemlösning, strapatser eller utmaningar med tävlingsmoment där samarbete och användande av gruppens samlade resurser behövs för att klara utmaningarna. Personlighetstester kan också användas i teambuildingsyfte.
Rekryteringsmetod där kandidater attraheras att söka en ledig position genom införande av annons i press och/eller andra media såsom radio/TV/Internet.
Metoden omfattar ofta annonsutformning, mediaval, mottagande och besvarande av annonssvar, information till sökande, sortering och rangordning av ansökningar samt urval för att finna de bästa kandidaterna bland dem som sökt.
Sökandet efter kvalificerade kandidater genomförs antingen av konsulten, eller av en särskilt dedikerad person, en så kallad researcher.
För att skapa effektivitet i en arbetsgrupp behöver frågor kring struktur och samverkan vara klara.
